为何今年会出现如此大面积的“限电”？究其原因：
一是国内需求增长大。今年以来，广东省电力需求增势强劲，上半年全省用电量同比增长22.89%，两年平均增速为9.7%，电力供应紧张；二是燃料价格上涨。去年四季度以来，燃料成本持续上涨，空调负荷下降后有所缓解。
但是从明年5月份开始，限电现象或将再次上演。面对严峻的“限电”形势，企业有何应对措施？可以采取的以下几种措施：
方法一、优化运营
（1）保重点合同，有效合同生产任务；
（2）利用限电时间安排设备合理检修；
（3）提高设备自动化，减少白班，增加夜班。如此会增加部分人力成本、管理成本，但同时可以减少限电影响，同时减少电费支出（晚上谷期与白天峰期电费相差近0.7元/度）
（4）优化生产工序，将主要高耗能设备使用时间调整至夜间，既错峰又降低电费成本。
方法二、柴油发电机
企业配备常规柴油发电机是保障用电的最直接、最有效的解决方式。以1000kW的潍柴柴油发电机为例，全新发电机价格约120万元，二手机器价格50万元，采用租赁模式，则大约7.5万元/月。
优势：功率大，发电稳定，对于用电负荷不高的企业，甚至可以满足完全用电需求。
不足：噪音大，需要占用一定空间。成本高，除了机器购置或租赁成本，还有每度电2.5元左右的发电成本。
方法三、电化学储能
厂内布置储能设备，通过在夜间谷期充电，白天峰期放电的方式，既可作为企业的应急电源，又能赚取峰谷差价。
优势：在一定时长及可调范围内，保持任意功率的稳定输出。作为应急电源，实现毫秒级的切换速度。企业采用自投模式，1MWh容量投资约150万元，3年左右时间回本，电池可使用15年。企业也可以采用合同能源管理模式，由第三方进行投资建设，减少一次性投资支出，既满足应急电源需求，由可以参与峰谷价差收益分成。
不足：需要占用部分场地放置储能设备(1MWh约12*2.5*2.5m）,自投模式涉及一次性投资金额较大，合同能源管理模式业主前5年期收益不高。对于企业厂房正规性要求严格。需要提供部分场地放置配电设备。
方法四、光伏发电
利用闲置屋顶，安装光伏电站。光伏可以产生清洁电力，同时为企业增加一个补充电源，在当前“限电”不“停电”的政策下，光伏发电加上10%-15%的保安负荷，基本可以满足企业部分生产需求。光伏安装还能达到厂房降温效果，降低空调负荷出力。
优势：企业采用自投模式，1万平屋顶投资约400万元，在发电全消纳的情况下，约4年左右时间回本，电站可连续发电25年，发电收益有保证。企业也可采用合同能源管理模式，由第三方进行投资建设，减少一次性投资支出，电站发电优先供企业使用，比享受8.5-9折目录电费优惠，但是合作周期长，一般为25年。
不足：发电受天气影响，不一定能完全满足企业全负荷生产功率需求。自投模式涉及一次性投资金额较大，合同能源管理模式与第三方投资方绑定合作周期较长。对于企业厂房正规性要求严格。需要提供小部分场地放置配电设备。
方法五、其他节能
合理设定办公空调温度，优化制冷设备功率曲线；照明节能；空压机节能。
